CURSO GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS CON SCRUM

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Fecha/Hora
Date(s) - 04/06/2018 - 13/06/2018
16:30 - 20:30

Categorías


Con este curso se obtienen 16 PDUs para el mantenimiento de la Certificación PMP ®

Duración : 16 h (equivalente a 16 UDPs del modelo de certificación IPr®)

Introducción

La Gestión Ágil de Proyectos se está implantando como una forma idónea de desarrollar proyectos de marcado carácter tecnológico, de desarrollo de producto o I+D+i, aunque su campo de aplicación puede ser más amplio.

Hoy en día las empresas quieren y tienen que ser capaces de lanzar productos al mercado lo más rápido posible, atender a las constantes demandas y solicitudes de cambio de los clientes, de manera ágil y flexible, y al mismo optimizar la gestión de los recursos. Una tarea en la que la Gestión Ágil de Proyectos con SCRUM, puede ayudar a obtener unos mejores resultados.

Objetivo

La formación está enfocada a dar a conocer a los asistentes las ventajas de la gestión ágil de proyectos, estableciéndose los siguientes objetivos:

  • Conocer la “Gestión Ágil de Proyectos”. Enfocada a proyectos TIC, de I+D+i o de desarrollo de producto
  •  Conocer SCRUM
  • Saber las ventajas e inconvenientes de la gestión ágil de proyectos frente a la gestión tradicional.

Destinatarios

Está enfocado principalmente, aunque no en exclusiva, a profesionales del sector TIC, desarrolladores de nuevos productos, I+D+i, o profesionales que el resultado de su proyecto sea un documento. En general a profesionales que trabajando por proyectos, tienen un ciclo de vida corto y el coste del cambio es bajo.

Contenidos y método

El contenido del curso está enfocado a que los asistentes tengan una visión general de la gestión ágil de proyectos

Índice

  • Introducción a metodología ágiles de gestión de proyectos
  • Comparación de metodologías ágiles de gestión de proyectos con métodos tradicionales. Agile vs Waterfall
    1. SCRUM a. Product Backlog
    2. Sprint Backlog
    3. El Sprint
    4. Incremento
    5. Reuniones: planificación, seguimiento, revisión del Sprint y retrospectiva
    6. Métricas y Herramientas: gráficos Burn-Up, Burn-Down, etc…
    7. Características del equipo
    8. Ejemplo
  • Kanban
  • Dinámica de grupo: Taller Lego
  • Software de gestión ágil: Trello

Profesorado

D. Ignacio Alva Rodríguez.   Certificado  PMP ® Project Management Professional nº 1.391.451 by PMI .  Certificado PMI-ACP . Experto en Project Management. Primacía. Acies_Prima. Experto en Dirección Integrada de Proyectos (Project Management). Instituto de estudios jurídicos y empresariales Cajasol. Director de proyectos y socio fundador de: Itinera Arquitectos y Actúa y Gestiona sociedad que desarrolla Project Management, en Europa, África y Asia. 

D. Servando Mellado Delgado. Ingeniero Industrial por la Escuela Superior de Ingenieros de Sevilla. MBA por el Instituto Internacional San Telmo. Certificado PMP ®. Project Management Professional nº 1.486.528 by PMI (Project Management Institute). Experto en Dirección Integrada de Proyectos en el área de la Gestión de Residuos y Sostenibilidad. Socio Director de PMO Outsourcing. Director del Programa de Experto de Project Management de Universidad Loyola Andalucía. Amplia experiencia docente tanto en formación para empresas, como en la Escuela Superior de Ingenieros.

Datos del curso 

Fechas: 4, 6, 12 y 13 de junio

Horario: 16:30  a 20:30 

Lugar: Sede del COIIAOC en Sevilla (C/ Dr. Antonio Cortés Lladó, 6)

IMPORTE:

  • Colegiados, Precolegiados y Adheridos del COIIAOC: 128 Euros
  • No Colegiados del COIIAOC:  240 Euros

Más información:

Dpto de Formación

Tfno: 954989098

formacion@coiiaoc.com 

RESERVA

Las reservas están cerradas para este evento.